近日，经过严格的招聘筛选，又一批高校毕业生被我公司成功录用，成为我公司各条战线岗位的一员。容大机电尊重知识、尊重人才的企业文化氛围正在加速发酵，不断促进企业发展壮大。

   安徽容大智能楼宇建设有限公司于2002年6月成立，如今已有整整15年了。15年间，公司从最初创业的几个人发展到如今50余人，销售总额及资产总额逐年增加，经营项目也由单纯的施工安装发展到销售、售后服务一体化，服务范围遍及全省各个地市，成为安徽省内知名的空调经销企业，所承接的省内知名建筑空调安装、维保项目也如雨后春笋般接踵而来。回眸15年发展史，关键还是人才，是人才为企业插上了腾飞的翅膀。

   未雨绸缪，引贤纳才

　　企业竞争说到底是人才竞争。为应对公司发展过程中的人才短缺问题，公司采取外来引智、内部推荐、招聘大中专院校毕业生等多种方式引进人才，使员工队伍结构得到逐步优化，缓解了公司项目拓展带来的人员短缺问题，特别是一些高校年轻毕业生的加入，为企业发展注入了新鲜血液。为吸引人才，企业为员工实施了一系列体现公司关怀的服务，涵盖了员工住宿、通讯、交通等关系员工切身利益的各个领域，充分彰显了公司差异化、标准化、人性化的服务理念。

   人才成长，培养先行 

　　承揽项目的增多，施工范围的扩大，知识更新的加快，导致了具有专业技术知识、技能管理和管理经验的人才相对紧缺。全面提高队伍整体素质，成为企业科学发展的当务之急。

　　近年来，公司高度重视对技术骨干和技术员工的培训，定期组织制度、流程业务培训，关注服务意识的提升，夯实仪表礼仪培训；把项目经理、技术骨干作为培养重点，定期组织到兄弟单位、标杆项目进行考察，快速提高他们的施工现场管理和参与市场竞争的能力；注重向年轻员工压担子，把有能力的骨干放到重要岗位锻炼，加快培养精通项目管理、熟悉施工工艺、掌握专业技能，具有创新精神的复合型人才。

   人才管理，制度至上

　   现代企业发展必须有现代化的人才管理作保障。公司立足实际，集思广益，先后制定了岗位管理制度、员工绩效考核制度；明确了岗位职责、组织架构、部门职能及各部门工作流程；修订完善了考勤体系、薪酬体系，培训体系；重视劳动合同管理，推进了劳资关系的良性发展。一切完善人力资源管理的各种措施和方法，使公司的人力资源效益不断提升。也促进了员工在本职岗位上做出了优异成绩，一支高素质的管理人才队伍正在茁壮成长。

　　不拘一格引才，多措并举育才，一系列的人才发展举措，给企业发展注入了新的生机和活力。容大机电正处于加速发展的重要历史时期，容大人也必将励志勤学、刻苦磨炼，在激情奋斗中绽放光芒，实现企业的加速腾飞。